NOTE 38—SEGMENT REPORTING
a) Reporting by operating segment
Segment reporting is based on the following operating segments:
· | Domestic; |
· | Brazil; |
· | Media (only with reference to 2015); and |
· | Other Operations. |
The Media Business Unit was included into the Domestic Business Unit as of January 1, 2016.
SEPARATE CONSOLIDATED INCOME STATEMENTS BY OPERATING SEGMENT
Domestic | Brazil | Media | Other operations | Adjustments and eliminations | Consolidated Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | 2016 | 2015 | 2017 | 2016 | 2015 | 2017 | 2016 | 2015 | 2017 | 2016 | 2015 | 2017 | 2016 | 2015 | 2017 | 2016 | 2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(millions of euros) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Third-party revenues |
15,328 | 14,971 | 14,960 | 4,500 | 4,044 | 4,634 | 82 | — | 10 | 43 | — | — | — | 19,828 | 19,025 | 19,719 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intragroup revenues |
26 | 35 | 41 | 2 | 3 | 3 | — | — | 1 | 6 | (28 | ) | (39 | ) | (50 | ) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Revenues by operating segment |
15,354 | 15,006 | 15,001 | 4,502 | 4,047 | 4,637 | 82 | — | 11 | 49 | (28 | ) | (39 | ) | (50 | ) | 19,828 | 19,025 | 19,719 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income |
471 | 259 | 258 | 52 | 51 | 21 | 4 | — | 1 | 4 | — | — | — | 523 | 311 | 287 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Total operating revenues and other income |
15,825 | 15,265 | 15,259 | 4,554 | 4,098 | 4,658 | 86 | — | 12 | 53 | (28 | ) | (39 | ) | (50 | ) | 20,351 | 19,336 | 20,006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Acquisition of goods and services |
(6,235 | ) | (5,785 | ) | (6,046 | ) | (2,168 | ) | (2,028 | ) | (2,443 | ) | (33 | ) | (4 | ) | (9 | ) | (48 | ) | 19 | 29 | 38 | (8,388 | ) | (7,793 | ) | (8,532 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Employee benefits expenses |
(3,266 | ) | (2,759 | ) | (3,206 | ) | (353 | ) | (336 | ) | (349 | ) | (4 | ) | (7 | ) | (11 | ) | (30 | ) | — | — | — | (3,626 | ) | (3,106 | ) | (3,589 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
of which: accruals to employee severance indemnities |
(6 | ) | (1 | ) | (1 | ) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (6 | ) | (1 | ) | (1 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other operating expenses |
(704 | ) | (574 | ) | (999 | ) | (500 | ) | (505 | ) | (470 | ) | (12 | ) | (5 | ) | (2 | ) | (11 | ) | 1 | (2 | ) | 1 | (1,208 | ) | (1,083 | ) | (1,491 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
of which: write-downs and expenses in connection with credit management and provision charges |
(468 | ) | (317 | ) | (506 | ) | (160 | ) | (162 | ) | (149 | ) | (12 | ) | — | — | (8 | ) | — | — | — | (628 | ) | (479 | ) | (675 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in inventories |
41 | 16 | 3 | (6 | ) | 1 | (33 | ) | — | — | (8 | ) | (15 | ) | — | — | 1 | 35 | 9 | (44 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Internally generated assets |
510 | 535 | 556 | 108 | 95 | 88 | — | — | — | 8 | 9 | 12 | 626 | 639 | 656 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization |
(3,360 | ) | (3,310 | ) | (3,205 | ) | (1,114 | ) | (980 | ) | (909 | ) | (23 | ) | — | — | — | 1 | (1 | ) | 2 | (4,473 | ) | (4,291 | ) | (4,135 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gains (losses) on disposals of non-current assets |
(2 | ) | (9 | ) | — | 14 | 23 | 336 | — | — | — | — | (1 | ) | — | — | 11 | 14 | 336 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment reversals (losses) on non-current assets |
(37 | ) | (3 | ) | (3 | ) | — | — | (240 | ) | — | — | — | (1 | ) | — | — | — | (37 | ) | (3 | ) | (244 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Operating profit (loss) |
2,772 | 3,376 | 2,359 | 535 | 368 | 638 | 14 | (16 | ) | (18 | ) | (52 | ) | — | (4 | ) | 4 | 3,291 | 3,722 | 2,963 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Share of profits (losses) of associates and joint ventures accounted for using the equity method |
(1 | ) | (23 | ) | 1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (1 | ) | (23 | ) | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (expenses) from investments |
(18 | ) | 7 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Finance income |
1,808 | 2,543 | 2,760 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Finance expenses |
(3,303 | ) | (3,450 | ) | (5,281 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Profit (loss) before tax from continuing operations |
1,777 | 2,799 | 453 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense |
(490 | ) | (880 | ) | (403 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Profit (loss) from continuing operations |
1,287 | 1,919 | 50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Profit (loss) from Discontinued operations/Non-current assets held for sale |
— | 47 | 611 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Profit (loss) for the year |
1,287 | 1,966 | 661 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Attributable to: |
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Owners of the Parent |
1,121 | 1,808 | (70 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-controlling interests |
166 | 158 | 731 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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REVENUES BY OPERATING SEGMENT
Domestic | Brazil | Media | Other operations | Adjustments and eliminations | Consolidated Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | 2016 | 2015 | 2017 | 2016 | 2015 | 2017 | 2016 | 2015 | 2017 | 2016 | 2015 | 2017 | 2016 | 2015 | 2017 | 2016 | 2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(millions of euros) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues from equipment sales—third party |
1,350 | 1,136 | 956 | 210 | 232 | 475 | — | — | 10 | 43 | — | — | — | 1,560 | 1,378 | 1,474 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues from equipment sales—intragroup |
— | — | — | 1 | — | — | — | — | 1 | 5 | (1 | ) | (1 | ) | (5 | ) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Total revenues from equipment sales |
1,350 | 1,136 | 956 | 211 | 232 | 475 | — | — | 11 | 48 | (1 | ) | (1 | ) | (5 | ) | 1,560 | 1,378 | 1,474 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Revenues from services—third party |
13,974 | 13,843 | 14,017 | 4,290 | 3,812 | 4,159 | 82 | — | — | — | — | — | — | 18,264 | 17,655 | 18,258 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues from services—intragroup |
26 | 35 | 41 | 1 | 3 | 3 | — | — | — | 1 | (27 | ) | (38 | ) | (45 | ) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Total revenues from services |
14,000 | 13,878 | 14,058 | 4,291 | 3,815 | 4,162 | 82 | — | — | 1 | (27 | ) | (38 | ) | (45 | ) | 18,264 | 17,655 | 18,258 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Revenues on construction contracts—third party |
4 | (8 | ) | (13 | ) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 4 | (8 | ) | (13 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues on construction contracts—intragroup |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Total revenues on construction contracts |
4 | (8 | ) | (13 | ) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 4 | (8 | ) | (13 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Total third-party revenues |
15,328 | 14,971 | 14,960 | 4,500 | 4,044 | 4,634 | 82 | — | 10 | 43 | — | — | — | 19,828 | 19,025 | 19,719 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total intragroup revenues |
26 | 35 | 41 | 2 | 3 | 3 | — | — | 1 | 6 | (28 | ) | (39 | ) | (50 | ) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Total revenues by operating segment |
15,354 | 15,006 | 15,001 | 4,502 | 4,047 | 4,637 | 82 | — | 11 | 49 | (28 | ) | (39 | ) | (50 | ) | 19,828 | 19,025 | 19,719 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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PURCHASE OF INTANGIBLE AND TANGIBLE ASSETS BY OPERATING SEGMENT
Domestic | Brazil | Media | Other operations | Adjustments and eliminations |
Consolidated Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | 2016 | 2015 | 2017 | 2016 | 2015 | 2017 | 2016 | 2015 | 2017 | 2016 | 2015 | 2017 | 2016 | 2015 | 2017 | 2016 | 2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(millions of euros) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase of intangible assets |
1,763 | 1,113 | 1,454 | 529 | 528 | 505 | — | — | — | — | — | — | — | 2,292 | 1,641 | 1,959 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase of tangible assets |
2,842 | 2,792 | 3,632 | 635 | 675 | 1,121 | 8 | — | — | — | — | — | — | 3,477 | 3,467 | 4,761 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Purchase of intangible and tangible assets |
4,605 | 3,905 | 5,086 | 1,164 | 1,203 | 1,626 | 8 | — | — | — | — | — | — | 5,769 | 5,108 | 6,720 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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of which capital expenditures |
4,551 | 3,709 | 3,900 | 1,150 | 1,167 | 1,289 | 8 | — | — | — | — | — | — | 5,701 | 4,876 | 5,197 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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of which change in finance leasing contracts |
54 | 196 | 1,186 | 14 | 36 | 337 | — | — | — | — | — | — | — | 68 | 232 | 1,523 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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HEADCOUNT BY OPERATING SEGMENT
Domestic | Brazil | Other operations | Consolidated Total | |||||||||||||||||||||||||||||
As of December 31, 2017 |
As of December 31, 2016 |
As of December 31, 2017 |
As of December 31, 2016 |
As of December 31, 2017 |
As of December 31, 2016 |
As of December 31, 2017 |
As of December 31, 2016 |
|||||||||||||||||||||||||
(number of employees) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Headcount |
49,851 | 51,280 | 9,508 | 9,849 | 70 | 100 | 59,429 | 61,229 | ||||||||||||||||||||||||
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ASSETS AND LIABILITIES BY OPERATING SEGMENT
Domestic | Brazil | Other operations | Adjustments and eliminations | Consolidated Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of December 31, 2017 |
As of December 31, 2016 |
As of December 31, 2017 |
As of December 31, 2016 |
As of December 31, 2017 |
As of December 31, 2016 |
As of December 31, 2017 |
As of December 31, 2016 |
As of December 31, 2017 |
As of December 31, 2016 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
(millions of euros) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-current operating assets |
48,850 | 47,428 | 6,769 | 7,711 | 3 | 5 | 1 | 1 | 55,623 | 55,145 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Current operating assets |
4,363 | 4,472 | 898 | 1,209 | (2 | ) | 16 | (10 | ) | (1 | ) | 5,249 | 5,696 | |||||||||||||||||||||||||||
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Total operating assets |
53,213 | 51,900 | 7,667 | 8,920 | 1 | 21 | (9 | ) | — | 60,872 | 60,841 | |||||||||||||||||||||||||||||
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Investments accounted for using the equity method |
17 | 18 | — | — | — | — | — | — | 17 | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Discontinued operations /Non-current assets held for sale |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unallocated assets |
7,894 | 9,587 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Total Assets |
68,783 | 70,446 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Total operating liabilities |
9,829 | 8,968 | 1,855 | 2,397 | 58 | 57 | (26 | ) | (16 | ) | 11,716 | 11,406 | ||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities directly associated with Discontinued operations/Non-current assets held for sale |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unallocated liabilities |
33,284 | 35,487 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity |
23,783 | 23,553 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Total Equity and liabilities |
68,783 | 70,446 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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b) Reporting by geographical area
Revenues | Non-current operating assets |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Breakdown by location of operations |
Breakdown by
location of customers |
Breakdown by
location of operations |
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2017 | 2016 | 2015 | 2017 | 2016 | 2015 | As of December 31, 2017 |
As of December 31, 2016 |
|||||||||||||||||||||||||||
(millions of euros) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Italy |
(A) |
15,015 | 14,635 | 14,743 | 14,064 | 13,657 | 13,772 | 48,591 | 46,948 | |||||||||||||||||||||||||
Outside Italy |
(B) |
4,813 | 4,390 | 4,976 | 5,764 | 5,368 | 5,947 | 7,032 | 8,197 | |||||||||||||||||||||||||
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Total |
(A+B) |
19,828 | 19,025 | 19,719 | 19,828 | 19,025 | 19,719 | 55,623 | 55,145 | |||||||||||||||||||||||||
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c) Information about major customers
None of the TIM Group’s customers exceeds 10% of consolidated revenues.